La comuna prefirió gastar 180 millones con Traffic Ligth

El Departamento de Alumbrado presentó una propuesta para mejorar el servicio que sólo costaría 75 millones

De acuerdo a un proyecto presentado a la alcaldesa Blanca Alcalá, dicho departamento se comprometía a iluminar y mantener alumbrada la capital poblana si la administración otorgaba los recursos necesarios, puesto que, de acuerdo a los ejercicios fiscales del 2008 y 2009, éste sólo cuenta con un presupuesto asignado de 11 millones de pesos

Viridiana Lozano Ortíz

La administración de Blanca Alcalá prefirió gastar 180 millones de pesos para concesionar el servicio de alumbrado público en lugar de aceptar la propuesta del Departamento de Alumbrado Público del municipio de hacer el mismo trabajo de Traffic Light por tan sólo 75 millones de pesos, revelaron a Cambio fuentes internas del propio Gobierno capitalino.

De acuerdo a un proyecto presentado a Alcalá Ruiz, dicho departamento se comprometía a iluminar y mantener alumbrada la capital poblana si la administración otorgaba los recursos necesarios puesto que, de acuerdo a los ejercicios fiscales del 2008 y 2009, éste sólo cuenta con un presupuesto asignado de 11 millones de pesos.

Del mismo modo no se tomó en cuenta al departamento para realizar un estudio y determinar la viabilidad técnica que determinara la falta de capacidad de éste y así proceder a la licitación del servicio, por lo que ésta no fue realizada de forma justificada, ni se hizo la notificación para que pudiera existir una coordinación para supervisar y diagnosticar las obras realizadas por ambas instancias en el marco de su competencia.

Y es que el artículo 960 del Código Reglamentario Municipal señala: “Las instalaciones de alumbrado público que se pretendan realizar en el municipio de Puebla, deberán solicitarse por el interesado, por conducto de director responsable de obra, a la dirección, acompañando proyectos completos, desarrollados con claridad, que incluyan planos, cálculos, especificaciones y presupuestos, autorizados por la Comisión Federal de Electricidad y la Dirección de Servicios Públicos.”

Estas fuentes informaron que debido a la falta de coordinación entre la empresa contratada y la comuna, se ha desembocado en la generación de problemas con la Comisión Federal de Electricidad, puesto que el único enlace es el departamento, con la finalidad de notificar sobre cambio de voltaje en las zonas reestructuradas.

Asimismo, aseguran que los datos otorgados por los funcionarios de la Secretaría de Gestión Urbana y Obra Pública sobre la culminación total del primer contrato es falsa, puesto que se están encubriendo las irregularidades de la primera licitación para justificar que haya sido firmado un segundo contrato sin haber siquiera terminado el primero.

Al contratar a una empresa que se encargue de supervisar los trabajos realizados por Traffic Light, se le quita dicha facultad de forma arbitraria al Departamento de Alumbrado Público, ya que el reglamento interno de la Agencia de Protección al Medio Ambiente la faculta para realizar todo lo competente al alumbrado público, misma que se ha visto entorpecida al no ser dotada por material necesario para el cumplimiento de sus funciones.

Rodríguez y Morgado
exhibe a De la Barrera

Jorge Rodríguez y Morgado exhibió a su director de Obra Pública, Óscar de la Barrera Velázquez, en su afán por deslindarse de las irregularidades con las que opera la empresa que se encarga del servicio de alumbrado público en la capital poblana, Traffic Light de México SA de CV.

Rodríguez y Morgado aseguró que el documento publicado por Cambio no es el contrato final, sino sólo un borrador que no había sido modificado por el jurídico de la secretaría, mismo que fue presentado por su subordinado en sus comparecencias ante la Comisión de Obra de la sala de regidores.

De esta forma quedó evidenciada la desinformación provocada por el director de Obra Pública, quien fue instruido por el secretario para resolver las dudas de los regidores y acallar las especulaciones sobre los procesos de licitación y los contratos firmados con dicha empresa.

Sin embargo, durante las comparecencias en las que De la Barrera Velázquez fue instruido por medio de un oficio para entregar una serie de documentos, entre ellos el segundo contrato firmado con la empresa, nunca aclaró que el contrato presentado era sólo un borrador y no el original.

Ante esto, el titular de la Secretaría de Obra se deslindó de toda responsabilidad, no obstante informó que los documentos presentados ante la Comisión fueron certificados por la secretaría: “Al parecer el segundo contrato no fue certificado, seguramente lo presentó como una propuesta, puesto que no hay firma.”

El funcionario aceptó que una información verídica y actualizada presentada por el director de Obra Pública pudo haber frenado algunas de las irregularidades con las que labora la empresa.

Asimismo informó que para la segunda etapa de renovación, mantenimiento y montaje de alumbrado se ha considerado la opción de contratar una empresa encargada de supervisar los trabajos realizados, tal como sucedió en la primera etapa, “con la finalidad de realizar un trabajo eficiente”, sin importar la serie de críticas que ha recibido al respecto, luego de que fueron erogados casi un millón de pesos para realizar la supervisión en un lapso de 59 días.

Ante estas críticas aclaró que el Departamento de Alumbrado Público no tiene la capacidad necesaria para la supervisión de las obras: “El departamento tiene un horario fijo de trabajo. Nosotros necesitamos una empresa que tenga disposición las 24 horas del día los 365 días del año, sino tendríamos que pagar horas extras.”

Explicó que se realiza un estudio de viabilidad para conocer los costos que conlleva la contratación de una empresa externa por lo que la posibilidad de pagar horas extras a los trabajadores de la comuna quedó relegada y se prefirió recurrir al outsourcing: “Ellos ya tienen que realizar el mantenimiento de 30 mil luminarias, ese será su trabajo, de los demás se encargará la empresa contratada que en total serían alrededor de 45 mil luminarias.”

En entrevista por separado, el director de la Agencia de Protección al Medio Ambiente, Juan Carlos Morales Páez, aseguró que el Departamento de Alumbrado Público tiene la capacidad suficiente para realizar la revisión del alumbrado público de la ciudad, proponiendo que sean otras las metas que sean ajustadas, puesto que el trabajo de alumbrado público incluye varias vertientes y otros proyectos en puerta.

Finalmente, al ser cuestionado sobre el concepto “llave en mano” utilizado para justificar que la licitación haya sido realzada por la secretaria y no por el Comité de Adjudicaciones, sugirió a los regidores valerse de la asesoría jurídica y no especular al respecto: “Todo está contratado bajo derecho, yo soy técnico, no jurídico por eso tenemos un departamento que se dedica a ese ámbito, como técnico, respaldo el contrato.”

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