Wednesday, 22 de November de 2017

Miércoles, 11 Enero 2017 02:05

Cumple Moreno Valle con metas de su Plan Estatal de Desarrollo

El gobernador logró concretar los compromisos más importantes de sus cuatro ejes de acción. Los avances fueron significativos en materia de Empleo e Inversión, Igualdad de Oportunidades, Gobierno Honesto y Eficiente, Política Interna, Justicia y Seguridad.

  • Karina Fernández / @FdezKarina


Además de haber mejorado en indicadores de competitividad, generación de empleos, inversión y turismo durante su sexenio, el gobernador Rafael Moreno Valle cumplió con los compromisos más importantes de sus cuatro ejes de acción plasmados en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2011-2017: Más Empleo y Mayor Inversión, Igualdad de Oportunidades para Todos, Gobierno Honesto y Eficiente, Política Interna, Justicia y Seguridad.


Los avances en dichos rubros representan una nueva área de oportunidad para los poblanos, ya que se trata del cumplimiento de programas, obras y acciones para mejorar su calidad de vida, así como la impartición de justicia, además de otras estrategias implementadas para recuperar la confianza hacia los gobernantes.


Más Empleo e Inversión


En el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017 se plantearon seis estrategias entre las que destacaron la generación de programas para fomentar la inversión y reinversión en Puebla. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en 2016 el estado logró pasar del lugar 29 al 14 en materia de competitividad, resultado de distintas acciones de gobierno para facilitar la llegada y apertura de negocios.


Como resultado, Puebla logró atraer la primera ensambladora de autos de lujo en México: Audi, donde se fabrica la nueva línea de la camioneta Q5, además de haber fomentado la reinversión de hasta mil 700 millones de dólares por Volkswagen en su planta de Cuautlancingo.


Además, en el rubro para innovar la movilización en Puebla, Moreno Valle cumplió con la consolidación de un sistema de transporte masivo a través de la construcción de las troncales 1 y 2 de la Red Urbana de Transporte Articulado (RUTA), y cuya tercera línea está en proyecto para ejecutarse por su sucesor Antonio Gali Fayad.


También dio cumplimiento a su promesa de impulsar el crecimiento económico en Puebla que se reflejó no sólo en el crecimiento del clúster automotriz, sino en el repunte en la generación de empleos formales rebasando el medio millón de trabajadores en seis años, e incrementando a 5 mil 147.4 millones de dólares la Inversión Extranjera Directa (IED).


Igualdad de Oportunidades para Todos


En este rubro se concretaron acciones para garantizar el acceso a la salud de todos los poblanos, reducir la brecha social y mejorar los indicadores en educación. En su administración, Moreno Valle logró que Puebla alcanzara la cobertura universal en salud al obtener el primer lugar en afiliación al seguro popular; adicional a las inversiones millonarias hechas para la construcción y rehabilitación de hospitales y centros de salud.


Para reducir la brecha social puso en marcha distintos programas como el Crédito a la Palabra de la Mujer a través del cual se entregaron 231 millones 1967 mil pesos en apoyo a las poblanas para emprender su propio negocio.


También cumplió con el impulso de otros programas para alcanzar a distintos sectores como el infantil, a través del programa Beca a un niño indígena, adultos mayores a través de 70 y más urbano, entre otros.


En educación, amén de los recursos invertidos para la remodelación de infraestructura educativa, su gestión impulsó en los últimos dos años de gobierno la entrega de uniformes gratuitos a alumnos de primaria y secundaria, siendo en una segunda etapa más de 213 millones de pesos invertidos para la distribución de un millón 81 mil paquetes.


Las acciones emprendidas por su gobierno en materia educativa permitieron que Puebla avanzara en la prueba ENLACE –hoy PLANEA– al crecer en indicadores en donde el estado ocupaba los últimos lugares a su llegada a la gubernatura.


Gobierno Honesto y Eficiente


Para recuperar la confianza de los poblanos hacia el gobierno, la administración morenovallista emprendió una serie de acciones con el objetivo de favorecer la eficiencia operativa y satisfacción de los usuarios de los servicios públicos.


En su sexenio se creó un portal único para la generación de información relacionada con el gobierno y la realización de trámites en línea, sumado a la construcción de los Centros Integrales de Servicios (CIS) en distintas regiones del estado para que desde un solo inmueble los poblanos puedan realizar sus trámites reduciendo tiempos y costos.


Esto además representó un beneficio para su gobierno al generar un ahorro millonario al evitar la renta de más de 300 inmuebles que fungían como oficinas de las dependencias.


En honestidad mejoró la percepción de los poblanos en cuanto a la corrupción de sus autoridades en materia de seguridad, y la Encuesta de Violencia y Percepción de la Inseguridad (ENVIPE) a cargo del Inegi lo demostró.


En su edición más reciente, la encuesta reflejó que el 64.6 por ciento de los poblanos perciben conductas corruptivas por elementos de la Policía Estatal a diferencia de los 69.7 por ciento registrados con Marín, mientras que en agentes de Tránsito pasaron de 89.7 a 78.4 por ciento, resultado de la aplicación de las pruebas de confianza.


Política Interna, Justicia y Seguridad


Aunque entre un sexenio y otro los indicadores en materia de inseguridad se incrementaron, pues de 354 mil 566 delitos a 2010 la cifra repuntó a más de 440 mil a noviembre de 2016, en la recta final de su gestión, Moreno Valle cumplió con una serie de compromisos enlistados en su Plan Estatal de Desarrollo.


Se trata del Consejo de la Judicatura que quedó plasmado dentro de la Ley Anticorrupción del estado de Puebla que propuso en octubre pasado, y que contiene también la reglamentación para la conformación de la Fiscalía Anticorrupción que combata y castigue estas prácticas por los servidores públicos.


En la lista de objetivos cumplidos se encuentran –dentro del rubro- la consolidación de un Centro Único de Control de Confianza, un observatorio ciudadano y una base de operaciones donde se concentren distintos mandos, a través del Complejo Metropolitano de Seguridad Pública C5.