Puebla se ha mantenido al margen de sucesos de alta violencia en comparación con otros estados (sin que esto implique que haya estado exento de ejecuciones, secuestros, etcétera), pero no ha podido controlar delitos de mediano y bajo impacto como: asaltos, robo de vehículos, autopartes, a casa habitación y demás.
Estos “pequeños” sucesos se han vuelto comunes en la vida de los poblanos, sin que la autoridad responsable pueda romper la ola delincuencial. Más aún, las cifras oficiales NO corresponden a la realidad que se vive en Puebla día con día.
En su pasada comparecencia, el titular de la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSPTM), presumió que en 2014 disminuyó en un 23 por ciento el robo a casa habitación, 39 por ciento robo a negocios, 40 por ciento robos a vehículos y hasta un 46 por ciento el robo a transeúntes. Curiosamente, lo que NO dijo el secretario es que, de 2013 a 2014 se incrementaron los secuestros de cuatro a 10; y de cero a 10 asaltos a instituciones bancarias en el mismo periodo.
Los ciudadanos tienen su propia opinión. La aparente disminución de algunas cifras se debe a que la gente NO acude a denunciar, pero esto NO significa que se hayan dejado de cometer los ilícitos. Los ciudadanos ya NO denuncian en el Ministerio Público, ahora lo hacen en las redes sociales: más confiables, más ágiles, y en algunos casos, hasta más eficaces. La viralización de estos materiales en la red, son elocuentes.
Algo se está haciendo mal, o algo se está dejando de hacer en materia de Seguridad Pública para que tengamos este panorama. Quizá los encargados de dicha dependencia le han prestado demasiada importancia a lo administrativo (compras, ingresos, etcétera) y han descuidado lo fundamental que es la prevención y atención del delito. Veamos.
Las compras irregulares que ha hecho la SSPTM han sido seriamente criticadas por parte de la fracción de oposición en el cabildo, sin que a la fecha exista una respuesta convincente que las justifique. En 2014, la corporación se gastó más de 20 millones de pesos en uniformes (sic) y más de ¡20 millones de pesos en equipo de cómputo! En ambos casos, fue mediante la figura de Adjudicación Directa y con sobrecostos. Esto quiere decir que, la secretaría dio contratos de manera arbitraria y discrecional a “ciertos” particulares, en vez de lanzar una licitación pública nacional de manera transparente y equitativa. ¿Negocio? La secretaría dice que no, que fue por un tema de “urgencia” (sic).
El caso de las videocámaras está peor: La secretaría reportó la adquisición de 100 cámaras por un monto de 11 millones 680 mil pesos, sin embargo, el mismo modelo de cámara que reportó el secretario Santizo en su Informe, oscila entre los 700 y 800 pesos por unidad, es decir, que el monto total hubiera sido de 80 mil (simples)pesos, NO de 11 millones. Pequeña diferencia.
Otro aspecto importante que revela el enfoque económico con que se ha conducido la SSPTM, es la declaración del Maestro Santizo en diciembre del año pasado, cuando anunció que su secretaría tenía como meta recaudar (sic) 120 millones de pesos para el 2015 (http://www.diariocambio.com.mx/2014/secciones/zoon-politikon/item/178820-santizo-va-por-120-mdp-de-multas-viales-en-2015). Esto es grave por dos razones: la principal función de la secretaría NO es la de recaudar, sino cuidar la integridad de los poblanos. La desafortunada declaración del funcionario, es un reconocimiento explícito de lo que anteriormente era un secreto a voces (pero secreto al fin): a los elementos de tránsito se les fijan cuotas —que reportan a sus jefes— para poder llegar a la meta trazada por el secretario (todo un #multinivel). Lamentable.
Por el bien del municipio, sería bueno que la SSPTM dejara a un lado los temas de escritorio, y se dedicara más a los temas de las calles. Que el secretario deje de pensar en vacaciones, y se avoque a su responsabilidad que asumió ante el cabildo; pero sobre todo, que se vea a la seguridad como un servicio, y NO como una ventana de oportunidad.
