El mandatario en todo momento ha demostrado inteligencia y compromiso para tomar decisiones en esta crisis, mostrando su preocupación por la salud de sus gobernados.

 

Ha desistido de aplicar medidas drásticas que violenten sus derechos para lograr que la gente se quede en casa e insiste en persuadirlas en forma comedida haciéndole ver los riesgos.

 

Esto se ha convertido en el tema de su mensaje de cada día en “su mañanera” desde sus oficinas de Casa Aguayo, alarmado de la tendencia que lleva el padecimiento que acumula hasta este miércoles 328 muertos, 129 contagios al día, 399 hospitalizados de los que 87 están con ventilador.

 

Con esta tendencia, el mandatario externa su preocupación porque el ritmo de contagiados amenaza con colapsar al sistema de salud que hace esfuerzos por ampliar su capacidad para atender a todos.

 

Con estos datos, el mandatario hace ver a la Federación que el ritmo de contagio es superior a las estimaciones que se manejan desde el centro, lo que lo obliga a tomar las decisiones sin tener en cuenta los criterios y decisiones de la Federación.

 

Visto así el caso, los poblanos tenemos que entender y apoyar las decisiones del mandatario poblano.

 

Tan sencillo como entender que tenemos que actuar en defensa propia.

 

Pero lamentablemente la fuerza de los consorcios han logrado convencer al gobierno de la república, y con su visto bueno la armadora Volkswagen decide que regrese a laborar el lunes 25 de mayo un primer turno.

 

Para entonces, el mandatario poblano considera que las acciones preventivas que se siguen en Puebla se irán por la borda. El posible control de la pandemia se irá de las manos y programas como el Hoy No Circula resultará imposible mantenerlos teniendo en cuenta el número de trabajadores que regresarán a laborar desde muy temprano.

 

Todo se sale de control.

 

Las consecuencias, ya las veremos.

 

Agoniza el comercio tradicional

 

Pregunta obligada ¿A qué nos vamos a enfrentar cuando regresemos del confinamiento algún día?

 

Esta pregunta porque hoy en el aislamiento nos hemos visto obligados a cambiar muchos hábitos, entre otros, los de abasto.

 

Lo que prevalece es la forma de comprar medicamentos, productos alimenticios y de limpieza.

 

Pero ropa, calzado y complementos hoy ya son adquiridos vía internet, como hasta antes de la pandemia sólo lo hacían los jóvenes.

 

Por eso las tiendas de cadena y los grandes centros comerciales hoy tienen que echar toda su fuerza para promoverse por todos los medios para que cuando abran, lleguen los compradores.

 

Lamentablemente con 72 días de paro -hasta hoy- cerrados los 64 centros comerciales de Puebla, muchos negocios ya agotaron su liquidez y no podrán volver a subir sus cortinas, porque les representará pagar salarios caídos, rentas, luz, teléfono, impuestos y otros gastos.

 

Para Puebla esto representa la pérdida de un global de 20 mil empleos directos más otro tanto de empleos indirectos entre proveedores, personal de servicios, de mantenimiento, seguridad, los viene viene, los lavacoches, en fin.

 

¿En cuánto tiempo comenzará a regularizarse la vida comercial? Partiendo del hecho de que el confinamiento provocó un fenómeno de empobrecimiento por la pérdida de empleo y el encarecimiento de todo tipo de producto.

 

Las cosas ya no serán igual.

 

Los estudios hablaban de un promedio de visitantes a los 64 centros comerciales de 3 millones de personas al mes.

 

En que tiempo volverán a desfilar todos esos visitantes, que no forzosamente compraban, unos paseaban y otros sí hacían compras principalmente de ropa, calzado, electrónicos y electrodomésticos.

 

¿En qué tiempo se repondrán las condiciones de la economía? Es la gran pregunta que le dejamos al tiempo

 

Los recorridos virtuales a los museos

 

La idea de mantener la tradición de visitar los museos de Puebla un sábado de cada mes ha brindado resultados inmejorables.

 

Mantener el programa con recorridos virtuales durante los días de la pandemia, del confinamiento fue la mejor decisión.

 

Sólo que los espectadores proponen a los camarógrafos y productores un recorrido enfocando cada cuadro, cada obra, no paneando las cámaras para captar el outfit de los visitantes a los museos.

 

Ojo, y la petición es de que se repita pero presentando el acervo de los museos.

 

La generosidad en la crisis

 

Hoy hablaremos de la generosidad que caracteriza a los poblanos.

 

Afortunadamente, muchos de los que tienen comparten.

 

Esta mañana nos referimos por ejemplo a Granjas Caroll, que además de proveer de carne de cerdo permanentemente a los albergues del DIF, ha mostrado su compromiso para apoyar el desarrollo de las familias donde se encuentran. A muchas las emplea y a otras las organiza y capacita para ser productivos y generar desarrollo en sus propias comunidades.

 

Tito Laviada, a nombre del consejo de la empresa socialmente responsable, que permanentemente lleva nuevos proyectos. El último, hizo que se impartiera un taller de panadería, del cual una familia ya instaló y trabaja una panadería que ya es “su panadería”. Para montarla se comenzó por la construcción de un horno de piedra en el que se elabora pan y se ofrece calientito a toda la comunidad de Celpojuca, donde el pan sólo es de Bimbo y el de burro de fiesta de cada fiesta patronal.

 

Granjas Carroll hoy entregó 5 mil 800 litros de gel antibacterial para uso en los hospitales públicos del estado.

 

Otra empresa solidaria, la ibérica Iberdrola, generadora de energía limpia y barata, su socio poblano Gilberto Marín, entregó 15 mil kits de mascarillas quirúrgicas con cubrebocas N95, también para los hospitales públicos

 

Y si de generosidad hablamos, hay que destacar un dato interesante sobre el nuevo director del ISSSTEP, el hematólogo e internista es ampliamente apreciado entre los pacientes de leucemia, porque desde 1986 ha apoyado a la APPAPO para atender  a los pequeños pacientes.

 

Detalle que habla de su perfil y compromiso de acuerdo al ´principio hipocrático que juró al concluir sus estudios de medicina