Con un incremento del cuatro por ciento directo al salario y .5 en prestaciones Volkswagen de México conjuró la huelga en la armadora de Cuautlancingo programada el día de hoy por el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz (Sitiavw). El aumento logrado por el gremio de la armadora es en el segundo más bajo de la última década.

Fuentes cercanas a CAMBIO informaron que autoridades de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) intervinieron de último momento en la negociación que impulsó a la empresa a aumentar a cuatro por ciento su propuesta de incremento al salario, además de otorgar el 0.5 % de su salario diario para crear un fondo de ahorro al que cada trabajador aportará la misma cantidad, que se incorpora como una nueva prestación que gozarán los trabajadores.

Sin embargo, la oferta salarial a la que accedieron los representantes sindicales es la segunda más baja de los últimos 10 años. El peor aumento que se ha negociado es del tres por ciento, mismo que el ex líder sindical Víctor Cervantes Rosas gestionó en, tras haber estallado en huelga por un último ofrecimiento hecho por la directiva del uno por ciento.

Además, el incremento global del 4.5 por ciento en salario y prestaciones que en su primera negociación obtuvo el nuevo secretario general del sindicato, Rey David García Avendaño quedó seis puntos por debajo de la demanda inicial de 10.5 por ciento.

No obstante, al igual que sus predecesores, consiguió que trabajadores eventuales que laboran en la automotriz obtengan una plaza fija, con lo que 66 empleados se incorporarán a los ocho mil 870 obreros que por tiempo indefinido colaboran en la fabricación de los modelos Jetta, Beetle y Golf, y próximamente la camioneta Tiguan del segmento SUV.

Cláusulas del contrato

Como parte de los acuerdos obrero-patronales, las modificaciones previamente discutidas a distintas cláusulas del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) también serán plasmadas en el convenio, por ejemplo la 17 que establecerá que quienes quieran laborar en la firma alemana tendrían que contar con un nivel de instrucción de preparatoria y ya no sólo de secundaria.

“En la revisión del contrato colectivo, se acordó modificar algunas cláusulas referentes por ejemplo al manejo de las vacaciones del personal y a las condiciones en la contratación de nuevos colaboradores”, cita el comunicado enviado por Volkswagen de México tras los acuerdos tomados en la revisión salarial y contractual de este año.

Sobre el apartado de vacaciones, personal de la empresa confió a este medio que la modificación al contrato laboral permitirá que los trabajadores decidan cuándo tomar parte de los días de descanso que les corresponde, puesto que la empresa había hecho de lado la opinión de sus colaboradores, tomando a cuenta periodos vacacionales durante paros técnicos.

2016: segundo peor acuerdo del Sitiavw

En 2009, Víctor Cervantes obtuvo el peor incremento directo al salario desde 2007 a la fecha, que se situó en tres por ciento, sin embargo los dos años posteriores consiguió colocar los aumentos más atractivos para los obreros: en 2010 gestionó un aumento salarial del 6.09 por ciento y en 2011 del seis por ciento.

El segundo peor incremento de la última década lo reportó García Avendaño, el nuevo secretario general del sindicato, que suspendió la negociación apenas amarró el cuatro por ciento.

En 2007, José Luis Rodríguez Salazar obtuvo para los obreros de la planta un incremento salarial del 4.35 por ciento, y en 2008, como parte de su primera negociación salarial, Cervantes Rosas consiguió 5.4 por ciento.

Al frente de las negociaciones de 2012 a 2015, Antonio Flores Trejo logró un incremento promedio del 5.1 por ciento. En su primer año gestionó 5.95 por ciento de aumento salarial, en 2013 cinco por ciento, 2014 cinco por ciento más un bono de 432 pesos para útiles escolares y en 2015 4.5 por ciento.

Banco de horasa la historia

Aunque algunos obreros expresaron a través de redes sociales su inconformidad porque su líder sindical haya “tirado la toalla” restando 15 horas de negociación, otro grupo de sindicalizados se congratuló, puesto que los comisionados rechazaron no sólo las pretensiones de la empresa de pactar una revisión multianual, sino también la instalación del banco de horas.

Este esquema consistía en episodios laborales que los obreros tendrían que cubrir de acuerdo con las necesidades de producción de la empresa, obteniendo un 15 por ciento menos de ingreso por trabajar fines de semana; propuesta que rechazó el sindicato luego de que más del 90 por ciento de trabajadores votaron en contra de ésta en la consulta a la base que aplicaron los representantes.