Luis Banck Serrato logró en el último año consolidarse plenamente como presidente municipal, pues además de conectar con los poblanos a través de su forma de trabajo, el acercamiento y pláticas directas con vecinos de decenas de colonias para conocer sus inquietudes, asumió el control total del Ayuntamiento de Puebla al colocar en los puestos clave como seguridad y Secretaría General a sus hombres de confianza, Manuel Alonso García y Juan Carlos Morales Páez, respectivamente,

Aunque atravesó momentos álgidos en este año de administración con la solicitud de una línea de crédito que originalmente sería de 2 mil millones de pesos, salió adelante con apenas 300 millones para dar cumplimiento a un proyecto de gobierno.

A continuación CAMBIO presenta los momentos claves durante los 12 meses de la administración:

El alcalde concluyó su estructura en el Ayuntamiento de Puebla con la llegada de Manuel Alonso García como secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSPTM) en lugar de Alejandro Santizo Méndez luego que no lograra cambiar la percepción de inseguridad en la sociedad, misma que se agudizó con la detención de dos policías que custodiaban una camioneta que transportaba combustible robado en la zona de Amozoc y el incremento de robos al transporte público, hecho que derivó en varios asesinatos, como el del Héroe de la Ruta 27A.

Posteriormente, Juan Carlos Morales Páez que había llegado a la administración como secretario de Gobernación fue relevado del cargo a un puesto cercano a la presidencia. Sin embargo, con la salida de Mario Riestra Piña de la Secretaría General al gobierno del estado el ex funcionario federal fue designado para las actividades correspondientes.

Mediante una línea de crédito por 300 millones de pesos el alcalde tomó la iniciativa de destinar parte de estos recursos para reducir los traslados y mejorar los accesos en las colonias con los índices más altos de pobreza. Banck Serrato lanzó un programa para pavimentar 100 vialidades –que actualmente son terracería–. Esto permitirá que las zonas beneficiadas también tengan acceso a servicios básicos y de emergencia como patrullas y ambulancias.

Tomando en cuenta que la seguridad es uno de los temas primordiales en la agenda municipal, Luis Banck solicitó que 120 millones del crédito por 300 fueran destinados a la compra de nuevos equipos para el resguardo de la ciudad. Los dispositivos constan de cámaras lectoras de placas para detectar autos robados, cámaras de videovigilancia, alertas vecinales e incluso drones.

Luis Banck realizó durante este año lo que no pudo por las circunstancias en las que fue nombrado presidente municipal, como tener contacto con la gente, que lo conozcan y exponer sus proyectos de trabajo. Muestra de ello fue el rendir su Primer Informe de Gobierno en un centro comunitario en Bosques de San Sebastián, ahí defendió su legitimidad y reconoció que en ese momento muchas personas no lo conocían.

En este sentido, una de las acciones que implementó y están ligadas a otras líneas de acción fue la conformación de comités vecinales, con los cuales cada semana escucha las necesidades de las personas y por medio de solicitudes de colonos se llevan a cabo las actividades correspondientes, entre ellas supervisar la instalación de alumbrado público, pavimentaciones y bacheo.

El Ayuntamiento llegó a un acuerdo con la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) para limitar los horarios de la venta de alcohol, pues señaló que la mayoría de los delincuentes al momento de ser detenidos se les detectó que habían consumido algún tipo de sustancia, a fin de demostrar que la Ley Seca Nocturna daría resultados acordó con los empresarios que esto fuera temporal y que en caso de detectar reducción en los índices de inseguridad seguiría la propuesta.

La Ley Seca Nocturna arrancó en agosto y concluirá el 31 de diciembre, a partir de ahí la empresa Evaluare recopilará la información y será en la primera quincena de enero del 2018 cuando se dé a conocer si el proyecto fue exitoso. En caso de que así sea continuaría al menos hasta el final de su administración.

Desde los primeros minutos tras el sismo del 19 de septiembre, el alcalde y su equipo de trabajo iniciaron las actividades de supervisión y reconstrucción en el Centro Histórico y juntas auxiliares, ejemplo de ello es el cierre del paso a los automóviles en el corazón de la ciudad, así como modificar los trazos de los recorridos del transporte público. Además instaló una mesa con líderes empresariales y funcionarios estatales y municipales para trabajar en estrategias a fin de reactivar la economía de Puebla y así fuera la primera ciudad en recuperarse.

Tras esto, paulatinamente se fue recobrando la actividad cotidiana en el Centro Histórico, haciendo recorridos con expertos por los inmuebles afectados e incluso colaborando en el centro de acopio con los voluntarios.

Del ejercicio 2017 al 2018 el gobierno municipal logró incrementar sus recursos en 661 millones de pesos, pasando de 4 mil 83 millones de pesos a 4 mil 744, representando un aumento del 16.1 por ciento. Por instrucciones del alcalde, los regidores dieron prioridad al fortalecimiento del presupuesto de la SSPTM, así como de la Secretaría de Desarrollo Social, pues son puntos medulares en su administración.

Sin embargo, al menos 300 de esos 661 millones de pesos adicionales para el presupuesto 2018 son para pagar la línea de crédito contratada con Bancomer para atacar la inseguridad y atender las necesidades de pavimentaciones en las colonias marginadas.

Por cuarto año consecutivo el municipio de Puebla obtuvo el primer lugar en el Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal que elabora la consultora Aregional, ratificando así las buenas prácticas de gobierno que se implementaron desde el 2014 cuando el Ayuntamiento era encabezado por Antonio Gali Fayad.

Entre los valores que fueron destacados por la consultora se encuentra el fácil acceso a la información contable, además fue diseñado un portal específico para la presentación de la información fiscal del Ayuntamiento de Puebla, lo cual incluyen sus estados financieros, situación de deuda pública y actividades realizadas con los recursos públicos.

Debido a su experiencia como secretario de Desarrollo Social y el interés por reducir los índices de desigualdad, el Ayuntamiento de la mano de Luis Banck logró generar un acuerdo con el Banco de Alimentos, la Arquidiócesis y la Universidad Anáhuac para agilizar y hacer más eficiente la repartición de comida a las personas de escasos recursos, con ello el alcalde proyectó brindar atención a al menos 160 mi poblanos con pobreza alimentaria.

La iniciativa ‘Puebla Comparte’ contó con la inversión de 23.4 millones de pesos provenientes de los gobiernos estatal y municipal, esto debido a que cada día son desperdiciadas 400 toneladas de alimentos, mientras que en el municipio existen 250 mil personas con hambre.

En el municipio de Puebla existen 25 colonias con los índices más altos de inseguridad en comparación con el resto de la ciudad, por ello se reforzó la seguridad en estos puntos haciendo la entrega de una patrulla y asignando a dos elementos de la policía municipal para fortalecer la vigilancia. Junto con la entrega de los vehículos a colonos e integrantes de los comités vecinales de seguridad les proporcionaron el número del jefe de sector para que en caso de que sea necesario hablen directamente con él y puedan atender un hecho delictivo a la brevedad.

Entre las colonias prioritarias de la ciudad se encuentran Bosques de San Sebastián, San Manuel, La Paz, La Libertad Amalucan y Loma Bella, por mencionar algunas. De acuerdo con lo informado por Manuel Alonso estas demarcaciones han presentado reducciones en los eventos delictivos; se caracterizaban por robo de autopartes, a peatón y a comercio en su modalidad de violencia.

El alcalde, junto con titulares de la Fiscalía General del Estado (FGE), Secretaría de Seguridad Pública (SSP) y los jefes de los distintos sectores de la policía ha realizado reuniones para afinar las estrategias de seguridad implementadas por su administración. En ellas se presentan los resultados semanales de las detenciones que realizan los policías municipales.

Estas reuniones se iniciaron a raíz de la ola delictiva que se registró a mediados de año y como parte de la estrategia Todos por la Seguridad. En las mesas semanales el fiscal Víctor Carrancá Bourget presenta cada uno de los casos, su situación jurídica y si han sido vinculados a proceso.

A través de la Secretaría de Desarrollo Económico, el alcalde solicitó crear el programa de Economía Social; ‘Yo Compro Poblano’ mediante el cual se pretende brindar talleres y capacitación para que los mismos vecinos de colonias populares puedan formalizar una empresa propia e integrar a personas de su comunidad a un empleo formal.

Con el programa ‘Yo Compro Poblano’ en el año han sido impulsadas 375 pequeñas empresas que han generado al menos 485 nuevos empleos, con lo que se ha convertido en uno de los proyectos estrella del alcalde. Por ello se pretende lanzar una segunda campaña de acompañamiento y capacitación para el 2018.

A inicios de año Luis Banck dio un ‘manotazo sobre la mesa’ para atacar los problemas económicos que se vislumbraban llegar, pues ante el ‘gasolinazo’ y la inflación decidió cancelar el proyecto de los parquímetros y generar ahorros al interior del Ayuntamiento, lo que llevó a subastar la Suburban, vehículo oficial de presidencia.

Banck Serrato incluso se redujo el sueldo y solicitó en diversas ocasiones a la Secretaría de Administración poner en subaste diversos bienes del municipio para obtener recursos que favorecieran otros puntos de su gobierno.