Jueves, 25 de Abril del 2024
Martes, 20 Abril 2021 01:38

¡Que volver a la normalidad NO SIGNIFIQUE HACER LO MISMO!

¡Que volver a la normalidad NO SIGNIFIQUE HACER LO MISMO! Escrito Por :   Anabel García Morales

Tras la aplicación de miles de vacunas, la baja en la ocupación hospitalaria y lo que vemos en el contexto mundial, como es el caso de Israel que vuelve a su vida habitual sin el uso de cubrebocas y otros factores positivos, poco a poco retomamos las actividades y la apertura de muchos giros comerciales pero ojo, es importante hacerlo con visión.


 

Mientras que muchos desean volver a la normalidad, los emprendedores, empresarios y en general todos, deberíamos hacerlo diferente y mucho mejor.

 

De manera muy particular, si tienes un negocio o empresa y vas a reabrir te recomiendo consideres estos puntos para no volver a caer en situaciones complicadas aun cuando el entorno cambie.

 

Determina tu dependencia operacional, traza tus metas en periodos cortos y flexibles, es decir que puedan modificarse ante cualquier acontecimiento que se presente para actuar de forma rápida y sin que pierdas tanto.

 

Mantente atento a los decretos que vayan emitiendo las autoridades para adaptarte.

 

Prioriza las acciones que supongan un crecimiento extra, es decir, en pandemia seguro ideaste nuevas alternativas, como incluir en tu servicio de venta la entrega a domicilio, alianzas estratégicas, ofertas especiales, introducción de nuevos productos a tu oferta, reducción de costos o sustitución de algunos gastos; considera mantener eso que te hizo ser eficiente y no regreses a tu misma logística.

 

Si tus rentas eran excesivas y ahora te diste cuenta que hay cosas que pueden hacer tus empleados desde casa o mediante plataformas digitales, ahorra ese gasto corriente.

 

Intenta reabrir las áreas de negocio que generen liquidez o beneficios más rápido para aperturar líneas de crecimiento. Es decir, ve regresando por áreas, garantizando que las acciones más rentables soporten al resto de tu compañía; por ejemplo, si tienes una cafetería, invierte en cosas frías que se vendan más rápido o que impliquen menor costo de producción, que aquello que puede desplazarse con menor facilidad.

 

Asegura el negocio en cada fase de la reapertura, tomando en cuenta que sean lo más rentable posible aun en condiciones complejas.

 

Capacita a tu equipo en temas de liderazgo, manejo de conflictos y trabajo en equipo, esto te ayudará a potencializar los resultados.

 

Recuerda que los negocios no volverán a ser lo mismo porque los hábitos de consumo variaron, por ello es de suma importancia que consideres el adaptarte, tomando en cuenta que la competencia será mayor en el momento que regrese la movilidad, ya que el consumo local dejará de ser la primera opción, pero de eso hablaremos en nuestra próxima columna.

 

Mientras tanto, toma en cuenta estos tips para que seas competitivo y rápidamente puedas retomar el ritmo que traías antes de todo esto, reconociendo que ahora eres más fuerte y más hábil… eres todo un… ¡UNIVERPRESARIO!

 

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